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題目
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選項(xiàng)
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1.使領(lǐng)導(dǎo)高興是比其他工作都重要的事。
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是
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否
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2.對(duì)權(quán)利的需求和渴望是很普遍的。
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是
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否
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3.禮貌是讓別人為你工作的最有效的手段之一。
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是
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否
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4.權(quán)利和政治是多數(shù)組織取得成果的基礎(chǔ)。
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是
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否
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5.管理者要公平對(duì)待下屬。
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是
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否
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6.在公平的組織中，人們會(huì)成功和進(jìn)步。
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是
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否
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7.對(duì)下屬所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)是必要的和有效的。
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是
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否
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8.保留我的觀點(diǎn)和相關(guān)事實(shí)去附和持有不同意見的人將會(huì)背棄我的誠實(shí)和正直。
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是
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否
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9.待人誠懇，即使是我不喜歡的人，這是和做好工作一樣重要的事。
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是
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否
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10.我不必用溜須拍馬屁使人與我合作或只在別人付了錢后才去工作。
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是
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否
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11.你應(yīng)該通過公開感謝他人的主張和工作來使他們感覺重要。
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是
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否
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12.因?yàn)槿藗冊(cè)诔醮闻雒鏁r(shí)，就對(duì)你作出判斷，因此你應(yīng)該總是盡力留下好的第一印象。
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是
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否
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13.盡可能使別人多講話，對(duì)他們的問題表示同情，盡量不要告訴別人他們錯(cuò)了。
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是
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否
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14.贊美你認(rèn)識(shí)的人的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)別人做得不對(duì)或犯錯(cuò)誤時(shí)，總是給他們保留面子。
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是
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否
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15.用傳播錯(cuò)誤的謠言和灌輸歧義的信息等行為對(duì)付你的敵人是必要的，即使有些不令人愉快。
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是
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否
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16.有時(shí)做一些你明知道不會(huì)或不能實(shí)現(xiàn)的承諾是必要的。
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是
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否
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17.與每個(gè)人搞好關(guān)系是很重要的，甚至要與被公認(rèn)為言出無物、粗魯?shù)暮涂偸潜г沟娜烁愫藐P(guān)系。
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是
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否
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18.幫助他人是極其重要的，這樣你就可以在用到他們時(shí)，要求這些欠你人情的人為你做事。
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是
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否
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19.愿意妥協(xié)，特別是對(duì)那些對(duì)你無所謂而對(duì)別人很重要的事。
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是
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否
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20.對(duì)有爭(zhēng)議的事，盡可能延遲或避免你的參與是很重要的。
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是
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否
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21.絕大多數(shù)的人試圖隱瞞他們的權(quán)利企圖，因?yàn)闄?quán)利的使用是不道德的。
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是
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否
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22.一個(gè)人對(duì)他人施加權(quán)利的程度主要是互相關(guān)系中的依賴作用。
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是
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否
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23.你了解什么而不是你認(rèn)識(shí)誰，能夠決定你在組織中的權(quán)利。
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是
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否
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24.權(quán)利是潛在的，政治是實(shí)際的。
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是
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否
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25.一位經(jīng)理不必?fù)?dān)心在大型的組織內(nèi)獲得權(quán)利，因?yàn)橹灰獡碛凶銐虻馁Y源，“好人”總是能夠獲勝。
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是
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否
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26.如果你不必具備擁有正式權(quán)利的職務(wù)，你就不可能在一個(gè)大型組織中擁有權(quán)利。
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是
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否
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27.從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，保護(hù)你的個(gè)人利益的自衛(wèi)行為是有效的。
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是
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否
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28.印象管理依賴于風(fēng)格與實(shí)質(zhì)同樣重要的主張。
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是
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否
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29.有效的政治活動(dòng)需要掩蓋個(gè)人利益，并且根據(jù)組織目標(biāo)形成主張。
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是
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否
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30.在決定具體的權(quán)利策略時(shí)，“贏得戰(zhàn)斗卻輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)”是需要考慮的一個(gè)重要因素。
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是
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否
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